9月21日下午，来自临沂城投领导班子成员代表、高管、部室正职及权属企业正职的高素质专业化干部惊喜地发现，今年的集团中青年干部专题培训班“第一站”不是放在教室，而是来到了位于临沂西部新城的一家民营头部企业物流园区；讲授培训班“第一课”的不是名家教授，而是民营企业家——临沂新明辉公司的总经理李辉。授课的内容不是传统的理论教学、文本教学，而是现场教学、沉浸式教学——讲市场、讲经营、讲管理、讲盈利，让参与培训的干部职工从民营企业的跨越发展中，大大开拓了眼界视野。
日前，临沂市委书记任刚到临沂城投集团调研时要求，“临沂城投集团要结合当前新形势新任务，重新审视自身的职能定位。”并对集团在年轻干部培养上指明了主攻方向和实施路径。为深入贯彻落实任刚书记讲话精神，集团专门组织了为期两天的临沂城投集团2022年中青年干部专题培训班，这才出现了篇首的这一幕。不同于以往的教室教学模式，将开班仪式别开生面地“搬”进企业，以更为务实、更为生动、更加有效的形式组织学习，提升干部现代化企业管理的水平。
千帆竞沂河，英雄有出处。新明辉这一家主要从事安防用品、仪器仪表、消防装备等产品的代理销售公司是如何从水田劳保市场一间小店铺，一跃成为中国劳保行业第一品牌的？如何高人一招、快人一步占领市场的？带着这样的疑问，集团一行人员踏上了“问道”之行。在企业展厅，参训人员学习了新明辉公司的商业模式；在产品展示中心，大家见识了“重新定义产品”；在一楼会议室，现场听取了李辉对企业发展历程、内部管理体制、当前业务模块及未来战略规划的介绍，深入学习了临沂新明辉公司在发展历程中，始终坚持共赢、务实、简单、快速、开放的企业理念。
在现场学习过程中，参训人员对新明辉的成长表示赞叹！短短十余年的时间，新明辉公司从名不见经传，到成为全国劳保行业翘楚，其跨越式发展，让参加培训的学员们感受颇多。“作为一家民营企业，新明辉的‘以客户为中心’思想可以说是他们能够成功的最重要基石之一。”城投集团总经理助理、临沂商管集团董事长任萌感慨道：“商业服务竞争的本质就是赢得客户，在新明辉的学习，让我意识到商管集团的发展，要面向市场、占领市场、赢得市场，扎扎实实的以客户为中心，在持续为客户创造价值的过程中实现企业持续发展。”
一样的学习，不一样的收获，在新明辉的考察学习中，临沂城投集团不同单位的干部，结合自身职责，各有深刻的感悟。临沂铁投集团董事长卢治凭看到了新明辉快速发展背后，在精细化管理上的所付出的努力：“一个点检系统，让原来30天都完不成的固定资产盘点，仅用时2天就完成，这让人印象深刻。企业发展越快、规模越大，越要在管理上求精细。随着高铁片区的开发、天河产业园的推进，铁投集团将努力在数字产业上做文章，在公司精细化管理上下功夫，这方面潜力无限。”
“科技是第一生产力，数据是宝贵的无形资产。新明辉的快速崛起，离不开抓住了电商平台的机遇，更离不开在信息化平台方面的深耕开发，这值得我们深思和学习。”集团法务部部长、惠沂通供应链公司总经理吴传庆在信息化管理方面感受最深：“我们供应链虽然还很年轻，但一直在信息化管理上做探索，今天现场教学，更坚定了我的思路，通过大数据规范采购流程，加强成本管理，通过集采服务+供应链综合管理服务，形成规模贸易化优势，链通上下游企业，为客户提供优质服务。这正是我们供应链公司存在的价值。”
而来自集团人力资源部的姚昕廷说：“我感触最深的是新明辉的组织架构，将客户放在架构的最顶端，营销管理中心围着客户、供应链管理中心跟着客户、仓储物流中心服务客户，能否为客户创造价值是考量一个部门是否有存在必要的唯一因素，直奔主题、大刀阔斧。我很受启发。”
在考察学习后，集团党委委员、副总经理柏杰向全体参训干部强调，任刚书记对集团的年轻干部提出了新的更高的要求，要把学习讲话精神和干好本职工作结合起来，进一步提高政治站位，树立战略思维，开拓眼界视野，推动集团更好更快发展。要以此次对标学习临沂新明辉公司为契机，不断强化经营意识，扩大营业收入，增加企业利润，创造更多价值。不断强化成本意识，加强成本管控，开展成本管理。不断强化危机意识，牢记居安思危，勇于创新，敢于担责，于危机中育新机。不断强化服务意识，“董事长荐书”活动中推荐的《以客户为中心》用意深远，服务永无止境。柏杰指出，全体参训干部要进一步凝聚共识、激发干劲，深度参与市场竞争，勇于拓展市场效益，为临沂“走在前、进位次、提水平”贡献城投力量。
通讯员 李秀才 高臻
