——王维 《过香积寺》
这两年以来，对刘强东来说，似乎有点“禅”的味道。
紧接着，京东开启对高管10%的末位淘汰，引发了外界对于京东裁员潮的质疑。2019年四月份，京东又被爆出取消旗下快递员的底薪，将淘汰不能拼搏、绩效差及性价比低的三类人，舆论一片哗然。
2018年7月份，京东商城宣布实施轮值CEO制度，由京东集团（京东）CMO徐雷兼任首任京东商城轮值CEO，全面负责商城日常工作，京东首次在内部实施轮值CEO制度。
从2019年下半年开始，京东迎来复苏和增长。到2020年，京东似乎再回巅峰。
从达达到京东健康
半年之后，到2020年12月份，达达的股价上涨了约173%。主要原因在于自上市以来的连续两个季度，达达的营收的增长都接近翻番。
京东在达达集团IPO前的持股比例达5175;margin: 0px 8px 0px;">
9月份，上交所官网披露，已受理京东数字科技控股股份有限公司在科创板的上市申请。招股书显示，京东数科拟通过科创板发行不超过567亿元。
12月8日消息，京东健康在港交所挂牌上市。此次IPO发行价为7018%，随后市值超过3000亿港元。
一年前，京东健康从京东集团中分拆出来，整合了京东旗下医药零售、医药批发、互联网医疗、健康城市四个业务板块。八月份，京东健康刚刚宣布获得高瓴资本875;margin: 0px 8px 0px;">
伴随着京东健康IPO，刘强东也迎来了第三个IPO——继京东、达达之后，京东医药成为其下第三家上市公司。
2014年，有过宿迁（刘强东老家）任职经历的泰州市主要领导曾找到刘强东，希望和京东平台共同打造“医药城”项目。知道2017年7月，京东与泰州市签订“健康泰州”战略合作协议。
2019年5月，京东整合旗下医药零售、医药批发、互联网医疗、健康城市四个业务版块，京东健康正式成立，并从集团拆分独立运营。
马老师沉寂，刘强东涅槃？
自从马老师在外滩金融峰会上的不当言论之后，蚂蚁金服上市受阻，阿里系的光环暗淡了很多。尤其在双十一头一天的早八点，国家市场监管总局出台了一份反垄断指南。走上坡路的时候，连空气都是甜的，一旦走下坡路，空气里全是土。几天前，他们还叫马爸爸，几天后，他们叫他：“万恶的资本家”。
大强子，你好，你“消失”的这两年，听说京东波折过后稳步向前，去年订单额首次突破两万亿大关。最近有传闻，你控股的几家“京东系”公司要上市，你甚至有机会问鼎中国新首富的宝座。
没有你的江湖，少了几分耿直。为了重温这份久违的烟火气，翻看了你过往的视频，才惊觉你竟然说过那么多“得罪人”、接地气的大实话。
这篇文章罗列了一些刘强东的讲话。其中有一段是刘强东在2017年说的，当下拿出来看，颇有点意味深长：
如果10年、20年后，中国还是BAT这几家、360、京东，那对这个国家和社会绝对是个不幸的事情。
还有一段，刘强东说：我永远不希望把京东做成一个王国或者帝国，永远不会搞王者联盟。所以不管我们做得多大，依旧和合作伙伴是平等的。我们不是王，也谈不上成为王。
京东的挑战与压力
界面新闻报道，刘强东亲自上场，带领京东打好社区团购一仗。这是近两年来刘强东首次提出要负责某项具体业务。
刘强东为何突然要回到业务一线，亲自负责包括社区团购在内的京喜事业群呢？
而拼多多本身一开始就是做下沉市场的，也具有优势。但是京东却不一样，京东是自营的品牌线上商城模式，下沉效应不明显，所以当阿里和拼多多的下沉市场用户大幅度增长的时候，京东的危机感就来了。
相比于阿里和拼多多的年度活跃用户都已经超过7亿，京东的年度活跃用户数为475;margin: 0px 8px 0px;">
京东内部今在下沉市场最重要的目标是实现用户增长。京东希望渗透的是下沉市场中已经使用过淘宝和拼多多，但还没有成为京东用户的那部分人群，“据此，大致估算京东在下沉市场还有5亿空间。”
假想一下，如果社区团购模式得到巨大的发展，线上同城零售从生鲜蔬菜再到日常生活用品，在未来会不会其他所有商品都有可能被纳入到同城零售的版图当中？
毕竟，一网卖全国的中心化电商，依托的是在全国主要的节点上布局“骨干仓库”，然后进行全国配送，但是同城零售就方便了，电商平台只要整合城市的大部分线下零售商，就可以实现更加快速的同城配送，三小时甚至更短的时间送达。
安禅制毒龙
马老师亦然。被约谈之前，蚂蚁金服几乎就是人人高山仰止，不可触摸的财富帝国，但是，一瞬间，从仰望的高峰跌落到沉默的黯淡。这对马老师来说，也不一定就是坏事。
大强子退隐两年，但愿再次走到台前的时候，更加圆融，隐忍，沉稳而内敛！
